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[Translate to English] Entreprises en difficulté & Retournement

[Translate to English:] Entreprises en difficulté et Retournement

[Translate to English:] L’entreprise traverse inéluctablement des périodes de crise, dont certaines peuvent mettre son avenir en danger : dissensions internes, inadéquation avec le marché, difficultés financières...


Lamy Lexel vous accompagne dans la gestion de ces situations critiques, qui affectent le facteur humain autant que le facteur financier :

  • Assistance des dirigeants et des associés dans leurs relations internes

  • Assistance de l’entreprise dans ses rapports avec les tiers (clients, fournisseurs, établissements bancaires,…) 

  • Gestion des procédures d’alertes (salariés, associés, commissaires aux comptes…)

  • Assistance et représentation devant les tribunaux français


Accompagnement des situations de défaillance financière

Lamy Lexel vous aide à franchir ces passes difficiles en vous accompagnant dans les phases de :

  • Prévention de la défaillance

  • Traitement judiciaire de la défaillance  

Ses expertises internes en matière de droit des affaires, droit social, droit fiscal, droit bancaire et financier, procédures judiciaires, permettent de transformer ces moments délicats en opportunités de retournement.


Prévention de la défaillance

  • Diagnostic préalable
    En collaboration avec les experts comptables et auditeurs de l’entreprise

  • Accords & moratoires amiables
    Négociations avec les créanciers de l’entreprise
    Élaboration et formalisation du protocole

  • Négociations préventives (mandat ad hoc, conciliation)
    Accompagnement devant le Tribunal pour désignation du mandataire ou du conciliateur
    Gestion de la relation avec le mandataire ou le conciliateur
    Assistance dans la détermination des mesures de restructuration (gestion des conséquences sociales et fiscales)
    Négociation, élaboration et rédaction de l’accord avec les partenaires de l’entreprise (créanciers, organismes sociaux et fiscaux, financiers,…)


Traitement judiciaire de la défaillance : 4 approches

  • Assistance de l’entreprise défaillante

  • Assistance du dirigeant de l’entreprise défaillante

  • Assistance des partenaires de l’entreprise défaillante

  • Assistance des candidats repreneurs


Traitement judiciaire de la défaillance : assistance de l’entreprise défaillante

  • Elaboration d’une stratégie de gestion des difficultés : sauvegarde, redressement ou liquidation

  • Préparation de l’entreprise à sa présentation devant le Tribunal

  • Elaboration du dossier de déclaration de cessation des paiements

  • Représentation devant la Chambre des Procédures Collectives et défense des moyens de redressement

  • Accompagnement dans la relation avec le Tribunal de Commerce et l’Administrateur Judiciaire ou le Mandataire Liquidateur

  • Négociations avec les partenaires (cocontractants, établissements de crédit, apporteurs de capitaux,...)

  • Préparation aux solutions de sortie (sauvegarde, continuation, cession, liquidation)

  • Gestion des conséquences sociales et fiscales des mesures de restructuration

  • Gestion du risque d’extension de la procédure


Traitement judiciaire de la défaillance : assistance du dirigeant de l’entreprise défaillante

  • Protection du patrimoine du dirigeant : immobilier, cautionnements

  • Défense du dirigeant : comblement de passif, faillite personnelle, interdiction de gérer

  • Responsabilité pénale du dirigeant


Traitement judiciaire de la défaillance : assistance des partenaires de l’entreprise défaillante

  • Représentation des intérêts des créanciers : déclaration de créance & contestation, revendication de propriété, gestion des garanties…

  • Négociations avec l’entreprise défaillante et avec les organes de la procédure en vue de la poursuite ou non des contrats en cours 

  • Nomination et représentation aux fonctions de contrôleur 

  • Défense des intérêts du partenaire suite à la résiliation du contrat

  • Reprise des poursuites en cas de liquidation


Traitement judiciaire de la défaillance : assistance des candidats repreneurs

  • Définition de la stratégie de reprise 

  • Analyse et détermination de l’étendue de la reprise (actifs, contrats) 

  • Négociations avec les partenaires (cocontractants, établissements bancaires, apporteurs de capitaux,…) 

  • Gestion de la relation avec les organes de la procédure 

  • Élaboration et rédaction de l’offre 

  • Assistance du repreneur lors de l’audience

  • Rédaction et formalisation des actes de cession de l’entreprise

[Translate to English:] Vos interlocuteurs privilégiés

[Translate to English:] A Lyon

Edouard BERTRAND


A Paris

Elisabeth NEIDHART

[Translate to English:] Pour vous apporter des solutions adaptées...

[Translate to English:] « J’ai vécu cette opération délicate dans les meilleures conditions grâce à une équipe d’avocats disponible, réactive, cherchant sans cesse à débloquer les situations par des solutions pragmatiques... »

Le PDG d’une PME du secteur des voyages

« Mon entreprise était au bord du gouffre ; non seulement ils l’ont sauvée au tribunal, mais ils ont dédramatisé cette période, tant pour moi que pour mon management. »

Le PDG d’une entreprise de textile

[Translate to English:] Exemple de mission

[Translate to English:] Akka Coframi

[Translate to English:] Documents sur le sujet

[Translate to English:] Textes et articles à télécharger