ATELIER DU PAYSAGE (C.A. consolidé : 3,5 millions d’euros, effectif : 40 personnes, siège à Mulhouse) conçoit des aménagements urbains paysagés.

 Créée en 1989, détenue à 65% par son dirigeant, Jean-Marc BOUILLON, et par deux actionnaires salariés, Vincent ROGER, à hauteur de 25%, et Laurent NAIKEN, à hauteur de 10%, elle intervient principalement pour une clientèle de collectivités publiques et de SEM (Sociétés d’Economie Mixte).
Elle s’appuie sur deux filiales, RDE à Paris et ART PAYSAGE à Vannes et est présente dans cinq grandes villes françaises.

 En fondant son approche sur la compétence, la créativité et la fiabilité (délais, budgets, solutions techniques), ATELIER DU PAYSAGE est devenue la plus importante structure française indépendante en urbanisme-paysage.

Performante et très bien organisée, elle a choisi de s’appuyer sur le réseau du Groupe EGIS pour se donner les moyens de sa croissance et profiter de synergies métiers et géographiques.

Le Groupe EGIS achète ainsi 100% des parts d’ATELIER DU PAYSAGE.

Jean-Marc BOUILLON, Vincent ROGER et Laurent NAIKEN s’intègrent dans le groupe EGIS pour prendre en charge des fonctions à fort enjeu.

L’ensemble ainsi constitué ambitionne de devenir LA référence incontournable en aménagement urbain.

 L’équipe Droit des Affaires du cabinet LAMY LEXEL (Michel MASOERO, avocat associé, Charlotte VERNAY-ALLOUARD et Aurore HUET, avocats) conseillaient ATELIER DU PAYSAGE pour cette cession : valorisation  de l’entreprise, négociation des conditions de cession, réalisation des due diligences juridiques vendeur, contribution à la rédaction des documents juridiques…

Le Groupe EGIS était conseillé par le Cabinet Franklin.

 Jean-Marc BOUILLON se montre confiant pour l’avenir « La prise en compte de l’environnement et du développement durable donne au paysage une place de plus importante dans les projets d’aménagement du territoire. Nous avons réussi à bâtir un véritable projet commun avec le Groupe EGIS ; il fallait que nos conseils sachent gérer les modalités financières et juridiques du rapprochement de façon saine et constructive, non pour obtenir le maximum d’avantages à court terme, mais pour installer un socle solide et pérenne de coopération… »