Affronter un procès avec un client, fournisseur, distributeur, concurrent, collaborateur…
Le juge occupe une place croissante dans la vie de l’entreprise. Les sociétés sont convoquées devant les tribunaux pour une multitude de raisons, inhérentes à la vie des affaires et à l’inflation des textes de loi…
Ce contentieux des affaires représente une épreuve difficile à supporter pour le manager : le procès. Moment déstabilisant où espoir et angoisse rivalisent, crise voulue ou subie, aux enjeux certains mais aux résultats aléatoires, procédure dont la maîtrise se trouve entre les mains de professions mal connues, dont la durée échappe aux repères temporels habituels de l’entreprise… Sans oublier son coût…
La préoccupation majeure de Lamy Lexel est de vous faire vivre le procès comme un acte rationnel de management :
en adaptant l’ampleur de la procédure et des moyens mis en œuvre à l’enjeu réel du dossier ;
en « désacralisant » l’événement.
Nos équipes vous accompagnent tout au long de la démarche ; elles en éclairent les rouages (décodage des procédures, des jeux d’acteurs…) ; elles vous tiennent régulièrement informé des évolutions du dossier, vous les expliquent et ne vous laissent jamais seul face aux autres protagonistes ; elles s’efforcent d’inscrire le litige dans un cadre temporel et budgétaire adapté à son véritable intérêt, cohérent avec vos impératifs stratégiques.
Notre réponse
Nous vous venons en appui sur tout ou partie des missions suivantes, selon votre besoin :
compréhension des spécificités de votre métier, de l’environnement du litige, identification des faits, en se déplaçant dans l’entreprise ou sur site ;
identification de la problématique juridique et des textes de référence ;
recherche jurisprudentielle (décisions rendues dans des cas proches ou similaires) ;
élaboration de la stratégie du procès à mener : choix de la juridiction, choix des partenaires, choix des preuves, durée et rythme de la procédure ;
analyse des spécificités de la partie adverse et des juges pour adapter l’action / le discours ;
utilisation à bon escient d’experts reconnus pour emporter la conviction du magistrat ;
adaptation de la plaidoirie aux attentes identifiées du magistrat ;
négociation avec la partie adverse si nécessaire ;
présence systématique à toutes les audiences, à vos côtés si votre présence est requise ;
préparation en amont de l’après-procès, mise en place des moyens permettant de s’assurer du paiement des sommes par la partie adverse
Notre conviction est qu’un procès se gagne en grande partie en amont de la procédure ; la phase précontentieuse s’avère déterminante : toute relation d’affaires devrait être conduite en envisageant la possibilité d’un litige…
Situations particulières
Nous disposons aussi des expertises internes permettant de gérer les cas suivants :
partie adverse de nationalité étrangère
partie adverse en difficulté
technicité de l’objet du procès
grand nombre de parties impliquées
entreprises certifiées ISO 9000
qui engendrent des problématiques plus complexes.
Les expertises mobilisées à titre principal
Et aussi…
Vos interlocuteurs privilégiés
A Lyon
Exemple de mission
Ouverture de négociations en cours de contentieux
Constitution d’une cellule de crise pour matériel défectueux
Négociation d’un accord amiable lors d’un litige pour matériel inadapté
