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LAMY LEXEL est intervenu lors du Forum DIMO pour un retour d’expériences quant à la mise en place de notre démarche de transformation numérique

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Intervention sur la transformation digitale - Mai 2017

LAMY LEXEL est intervenu lors du Forum DIMO pour un retour d’expériences quant à la mise en place de notre démarche de transformation numérique

Accompagner la croissance
Publiée le 16 mai 2017
Dédié aux professionnels, managers et dirigeants d’entreprises, ce Forum B2B dresse un état de l’art des solutions de gestion, et analyse les bonnes pratiques en matière d’organisation d’entreprises, au travers d’ateliers et de témoignages clients. Chaque année, une thématique sert de fil rouge et fait l’objet de temps forts réunissant des conférenciers d’exception. Pour cette édition, c’est le thème du bien-être au travail qui avait été choisi.

Le 11 avril dernier, au Centre de Congrès de Lyon, 1500 personnes se sont donné rendez-vous pour cet évènement et ont participé aux différents ateliers de la journée :

  • une conférence animée Martin Meissonnier, réalisateur du documentaire « Le Bonheur au travail »,
  • des parcours thématiques et métiers, l’un d’entre eux étant animé par DEUZZI. Aurélie DANTZIKIAN FRACHON, avocat associé de LAMY LEXEL, intervenait à leurs côtés pour un retour pratique sur la gestion de projets liés au système d’informations !

Cet atelier sur le thème « Fédérer les hommes autour des projets système d’information (SI) » permettait à DEUZZI de partager leurs pratiques autour de leur méthode éprouvée et innovante, TROIZZI, mêlant management socio-économique et évolution des systèmes d’informations.

C’était l’occasion d’évoquer la transformation digitale des métiers par la co-construction de SI performants et donc de faire témoigner sur ces deux sujets LAMY LEXEL, puisque notre structure est entrée dans cette démarche depuis le début d’année...

« Nous sommes partis d’un double constat : l’évolution de notre métier d’avocats impliquant une refonte de nos process et outils, et des dysfonctionnements dans notre organisation menant à une perte de temps, et donc l’existence de coûts cachés à résorber. Plus globalement, il était important pour notre « entreprise d’avocats d’entreprises » d’intégrer notre structure dans une démarche de digitalisation, pour répondre plus efficacement aux besoins de nos clients !

 

Nous en sommes encore au démarrage, mais l’ère du changement a bien débuté ! Nous venons de terminer notre phase d’audit, qui a impliqué la moitié de nos effectifs toute fonction confondue, et qui nous a permis d’identifier des dysfonctionnements à corriger. Cette première étape a été pour nous révélatrice, permettant à chacun de faire remonter ses difficultés quotidiennes. Certaines sont déjà solutionnées, d’autres le seront dans les mois à venir…

 

TROIZZI, c’est aussi un accompagnement global des équipes pour permettre à chacun d’intégrer des outils adaptés à la gestion de projet et à la gestion du temps. » déclare Aurélie DANTZIKIAN FRACHON.

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